目前你下属的团队人员业绩合格率是
80%以上
60%-80%
40%-60%
40%以下
您在激励下属的工作中，截止目前效果最好的一次，您是如何操作的？（请写出详细经过）
目前，您在团队激励与潜能开发方面遇到的主要难点或问题是什么？（请举例）
您的团队在执行工作的过程中遇到的主要难点或问题是什么？您尝试如何去解决？效果如何？
您最希望着重培训的内容是什么？
管理者的角色定位
团队执行力和战斗力
员工激励与潜能开发
其他
在现在和未来的管理工作中，您认为哪方面的能力提升最能提高您所带领团队的绩效？