评审注意事项：
1.所有评委+项目经理均需评分，每项评分的满分为100分，精确评分必须是尾数为整数。
2.项目经理不给自己及与自己相同的项目评分，区首不给本战区的项目评分，特邀评委不给自己是项目经理的同个项目评分。
3.为了减少因打分习惯而对被评价人的分数影响，每个项目正常表现的评分标准:
一般是平均分在70分左右，较差的项目打60分（或更低分），优秀的项目打80分（或更高分）；每个人对所有项目评分的平均值应保持在70分左右。
评分人信息
我的名字是 ____________
我来自（XX省区/XX条线-XX中心） ____________
请注意：
项目经理不给自己及与自己相同的项目评分，区首不给本战区的项目评分，特邀评委不给自己是项目经理的同个项目评分，但需要写点评意见。
| | 目标挑战性与阶段目标达成（60%） | 重点举措与目标达成相关性（40%） | 点评 |
| 1、粤北 — BCN合作 | ____________ | ____________ | ____________ |
| 2、粤西 — BCN合作 | ____________ | ____________ | ____________ |
| 3、辽北 — 新代理平台 | ____________ | ____________ | ____________ |
| 4、江西 — 新代理平台 | ____________ | ____________ | ____________ |
| 5、A店提升 | ____________ | ____________ | ____________ |