行政人事培训需求问卷
致全体员工信：
通领公司能够快速的发展，取得今天的成绩，离不开每位员工的付出和努力，公司在快速发展的同时希望能够获得每位员工更高的认可和满意，为真实广泛的了解员工职业发展的需求，帮助公司了解到您最真实的需要，进而有针对性地进行改进，是您的工作生活得到改善，促进公司更快的发展，特设计了此调查问卷，您的意见和建议对公司的发展非常重要，请务必仔细阅读如实填写，
感谢您的热情！
为了更好得了解您的培训需求，请在以下填写您的姓名，部门，以及岗位
第一部分：培训的组织和安排
根据公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么？请为以下选项排序
或者您有更多关于培训方法的建议和想法请在以下填写：
您认为，最有效的课堂教学方法是什么？请选出您认为最有效的三种
或者您有更多关于课堂教学方法的建议和想法请在以下填写
您认为，对于一次培训课程来讲，多长的时间您觉得比较能接受
或者您有更多关于培训时长的建议和想法请在以下填写：
您希望或者能接受的培训频率是多少？
或者您有更多关于培训频率的建议和想法请在以下填写：
您认为培训时间安排在什么时间段比较何时或您可以接受？
或者您有更多关于培训时段的建议和想法请在以下填写：
根据您所在部门的工作负荷（淡旺季，工作繁忙程度），请选出比较理想的可安排培训的时间（可多选）
或者您有更多关于培训弹性时间安排的建议和想法请在以下填写：
第二部分 岗位应知应会
请在下表中选出5项您认为对于您所在岗位较重要的岗位应知知识填入下方（1处代表重要性最高，逐级递减），并填写是否需要培训 （Y代表是，N代表否）
| 岗位应知知识 | 是否需要培训（Y/N） | |
| 1 | ____________ | ____________ |
| 2 | ____________ | ____________ |
| 3 | ____________ | ____________ |
| 4 | ____________ | ____________ |
| 5 | ____________ | ____________ |
请在下表中选出5项您认为对于您所在岗位较重要的岗位应会技能填入下方（1处代表重要性最高，逐级递减），并填写是否需要培训 （Y代表是，N代表否）
| 岗位应会技能 | 是否需要培训（Y/N） | |
| 1 | ____________ | ____________ |
| 2 | ____________ | ____________ |
| 3 | ____________ | ____________ |
| 4 | ____________ | ____________ |
| 5 | ____________ | ____________ |
或者您有更多关于您所在岗位应知应会建议和想法请在以下填写：
第三部分 培训课程需求
请为以下您所在部门可能开设的培训课程打分，分数越高代表您对此课程的培训需求越大
| 请打分，谢谢 | |
| “绩效”遇上“TTT” | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 《基于战略的卓越目标体系建构》 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 《企业管理人才梯队系统化训练》 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 《战略性绩效管理体系》 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 《组织发展与人才经营》 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| Excel在人力资源中的应用 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| TTT- Training The Trainer | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| TTT_培训价值链 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| TTT-基于ADDIE的课程设计与开发 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| TTT培训师培训 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 创新思维与思维导图 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 非财务经理的财务管理 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 高级文秘职业化训练 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 高潜人才管理与人才盘点 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 高效招聘与面试技巧 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 行政工作管理能力提升 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 好好说话--培训师表达之道 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 互联网思维下的微课设计与开发 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 基于岗位分析的胜任力建模 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 绩效辅导和有效反馈 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 建立有效的培训体系 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 教练管理高尔夫 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 捷思妙言－结构化思考，形象化表达 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 金字塔原理与培训培训师(TTT) | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 九型人格与激励方式 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 离职员工的法律管理之协商谈判 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 培训体系建立者-向培训要绩效 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 企业培训规划和管理实战 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 企业培训师的内驱力打造 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 企业人力资源劳资法律实务 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 全面薪酬管理与人力成本管控 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 让问题成为课题 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 人力资源规划与组织结构设计 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 实战面试技巧 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 完善与优化企业文化与员工关系 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 微力无穷-移动学习的微课设计与制作技术 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 薪酬体系设计 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 以目标为导向的绩效管理体系构建 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 战略绩效管理—平衡计分卡的应用与实操训练 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 植入式KPI绩效管理实战班 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 智学･专变-管理者学习体系建设工作坊 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 专业面试官 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 咨询式绩效薪酬体系实战班 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 组织发展与变革管理 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
请为以下您所在部门可能开设的通用类培训课程打分，分数越高代表您对此课程的培训需求越大
| 请打分，谢谢 | |
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| 水平思考（版权） | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 思维导图 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
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| 员工激励 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 中层经理全面管理技能提升训练 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 卓越领导力：卓越领导、卓越团队、卓越成效（版权） | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 组织变革之变革领导力 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
或者您有更多关于您所需要的培训课程请在以下填写
第四部分 培训需求探讨
您认为部门员工在岗位专业技能上，需要进行哪些方面的培训（请列举三项最紧迫的培训需求）
您在日常工作中经常遇到的问题或困难，请列举说明，并写出对应的希望得到哪些方面的提升？
再次感谢您的支持，完整填写了这份问卷。我们将在第一时间反馈调查结果。同时向您承诺，在必要的统计工作结束后，所有的调查问卷将被保存，如果您对还有其它对培训方面的建议，包括各种意见，请一定要写在下面：
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