工作年限
         
                         1年及以下    
       
                         2-3年    
       
                         4-5年    
       
                         6-9年    
       
                         10年及以上    
      
 
所属部门类型
         
                         生产车间    
       
                         技术部    
       
                         采购部    
       
                         财务部    
       
                         行政管理部    
       
                         RD中心    
       
                         人力资源部    
       
                         信息中心    
      
 
您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训:
         
                         非常有帮助,希望多组织各种培训    
       
                         有较大帮助,乐意参加    
       
                         多少有点帮助,会去听听    
       
                         有帮助,但是没有时间参加    
       
                         基本没有什么帮助,不会参加    
      
 
您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何:
         
                         非常迫切    
       
                         比较迫切    
       
                         有一些培训需求,不是那么紧迫    
       
                         无所谓,可有可无    
       
                         没有培训需求    
      
 
目前您所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样:  
 
 部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、学习、分享是否充分:
 
您目前的学习状态是:
         
                         经常主动学习,有计划地持续进行    
       
                         偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持    
       
                         有学习的念头或打算,但没有时间    
       
                         有工作需要的时候才会针对需要学习    
       
                         很少有学习的念头    
      
 
鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么    ?  (请选出您认为最有效的    3    种 )
         
                         邀请外部讲师到公司进行集中讲授    
       
                         安排受训人员到外部培训机构接受系统训练    
       
                         由公司内部有经验的人员进行讲授    
       
                         部门内部组织经验交流与分享讨论    
       
                         拓展训练    
       
                         光碟、视频等声像资料学习    
       
                         建立公司图书库,供借阅    
       
                         建立网络学习平台    
       
                         其他    
      
 
您认为,最有效的课堂教学方法是什么? (请选出您认为最有效的3种)
         
                         课堂讲授    
       
                         案例分析    
       
                         模拟及角色扮演    
       
                         音像多媒体    
       
                         游戏竞赛    
       
                         研讨会    
       
                         其他    
      
 
您认为以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大(多选题)
         
                         领导的重视程度    
       
                         员工的培训参与意识    
       
                         培训方式与手段    
       
                         培训时间的安排和时长    
       
                         培训组织与服务    
       
                         培训内容的实用性    
       
                         培训讲师的授课水平    
       
                         培训效果的跟进    
       
                         其他    
      
 
 您认为过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进: 
         
                         培训内容理论程度应深化    
       
                         培训内容实用程度应加强    
       
                         提高讲师水平    
       
                         培训组织服务更完善    
       
                         培训形式应多样化    
       
                         培训次数太少,可适当增加    
       
                         培训应少而精    
       
                         培训时间安排更合理    
       
                         其他    
      
 
公司在安排培训时,您倾向于选择哪种类型的讲师:
         
                         实战派知名企业专家,有标杆企业经验    
       
                         学院派知名教授学者,理论功底深厚    
       
                         职业培训师,丰富的授课技巧和经验    
       
                         咨询公司高级顾问,丰富的项目经验    
       
                         本职位优秀员工,对公司业务很了解    
       
                         其他    
      
 
以下讲师授课风格及特点,您比较看重哪:
         
                         理论性强,具有系统性及条理性    
       
                         实战性强,丰富的案例辅助    
       
                         知识渊博,引经据典,娓娓道来    
       
                         授课形式多样,互动参与性强    
       
                         语言风趣幽默,气氛活跃    
       
                         激情澎湃,有感染力和号召力    
       
                         其他    
      
 
假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意:
         
                         非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为    
       
                         乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训    
       
                         乐意,但是没有时间做这个事情    
       
                         需要考虑一下    
       
                         不会担任    
      
 
 您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受?
         
                         1-2小时    
       
                         2-3小时    
       
                         1天    
       
                         2天    
       
                         无所谓,看课程需要来定    
      
 
您认为培训时间安排在什么时候比较合适
         
                         上班期间,如周五下午    
       
                         工作日晚上    
       
                         周末1天    
       
                         双休日2天    
       
                         无所谓,看课程需要来定    
      
 
您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的:
         
                         每周一次    
       
                         半月一次    
       
                         每月一次    
       
                         两月一次    
       
                         每季度一次    
       
                         半年一次    
       
                         每年一次    
      
 
您希望的培训地点是:
         
                         公司培训教室/会议室    
       
                         公司外专业培训教室    
       
                         酒店多功能厅/会议室    
       
                         无所谓    
      
 
您认为以下哪些通用技能课程能帮助您提升工作绩效
         
                         《Excel函数使用技巧》    
       
                         《PPT演示文档制作》    
       
                         《沟通技巧》    
       
                         《时间管理》    
       
                         《积极心态》    
       
                         《压力与情绪管理》    
       
                         其他    
      
 
如果您属于销售相关岗位,以下哪些销售技能课程能帮助您提升工作绩效
                  《电话营销技巧》    
                《人际关系行销》    
                《优质客户服务》    
                《产品呈现技巧》    
                《销售谈判技巧》    
                《销售心理学》    
                《主动行销》    
                《销售策略分析》    
                《市场调研分析》    
                《如何撰写销售报告》    
                《销售技巧提升》    
                《销售财务管理》    
                《客户管理》    
                《销售预测》    
                《增值型销售技巧》    
      
 
如果您的工作对以下管理技能课程有需求,请选择您认为最紧迫的三个培训需求: 
                  《项目管理》    
                《目标管理》    
                《危机管理》    
                《问题分析与解决》    
                《创新思维》    
                《普通心理学》    
                《组织行为学》    
                《提升执行力》    
                《提升领导力》    
                《高层战略管理》    
                《跨部门沟通与合作》    
                《高绩效团队建设》    
                《决策管理》    
                《员工辅导与激励》    
                《高效会议管理技巧》    
                《劳动法及相关知识》    
                《年度经营计划制订》    
                《从优秀专才走向管理者》    
                《授权管理》    
                《商务演讲技巧》    
                《营销战略规划与执行》    
                《非财务经理的财务管理》    
                《非人力资源经理的人力资源管理》    
      
 
以下财务管理、兼并收购、流程审计课程,如与您工作相关,请选择您认为最紧迫的三个培训需求:
                  《财务报表的编制》    
                《财务报表分析》    
                《成本分析与成本管理》    
                《全面预算管理与控制》    
                《税法与税务筹划》    
                《财务诊断及预警机制》    
                《国际规范预算管理》    
                《逾期账款管理实务》    
                《税法与税务筹划》    
                《财务诊断及预警机制》    
                《国际规范预算管理》    
                《逾期账款管理实务》    
                《项目投资分析与决策》    
                《收购兼并实务》    
                《内部审计与风险控制》    
                《专项审计开展要点》