中层班第一、二期课后测试
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感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题,现在我们就马上开始吧!
Q1:姓名
Q2:小组
Q3:衡量管理水平高低,取决于组织目标和( )是否一致
Q4:顾客价值可以被描述吗?
Q5:若公司内部语境进行调整,最应该调整至哪种语境?
Q6:计划管理应该怎么做?
Q7:创造未来和预测未来哪个更重要?
Q8:如果说企业的定义只有一个,你认为会是什么?
Q9:面向未来的基础是什么?
Q10:避免管理中本质的浪费是让( )
Q11:产生结果的真正原因是?
Q12:目标有什么特点?
Q13:组织是为什么存在?
Q14:正式组织是在权力、目标、和责任体系下,人和()组合
Q15:组织不依赖于任何一个人,它可以通过()来解决对人的依赖。
Q16:决定企业是否具有竞争力判断依据是什么?
Q17:管理的核心是:
Q18:管理涵盖四要素:()
Q19:组织由哪三件事构成:
Q20:组织角色需要承担以下哪三项?
Q21:管理的五个维度:
Q22:如何检查管理好或者不好?
Q23:经营的四个基本元素是
Q24:组织中没有真实的人。
Q25:组织中压力可以被正式传递。
Q26:人无法在组织中发挥绩效,是没有在组织中确定他的行为。
Q27:顾客体验是由管理人员精准反映。
Q28:组织是为人存在的。
Q29:顾客资源决定企业的竞争能力。
Q30:语言是一种思维方式,需要调整公司内部语境把公司的语言转化为顾客的语言。
Q31:组织成长性是找到与企业价值共鸣的顾客,不存在价值高与低的区分。
Q32:管理不是管控,是一种陪伴,是共同工作的过程。
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