360度评估-管理人员素质评价表

Q1:勇担责任：为了支持公司发展需要和目标，积极并能够主动承担责任。

Q2:分析和解决问题能力：对问题进行系统分析，洞察问题原因的关键点，制定相应的解决方案和实施计划。

Q3:员工激励与发展：尊重和信任员工，通过主动关心、赞扬、授权、辅导等措施鼓舞员工，激发员工的工作动力，促进员工成长。

Q4:开放学习：秉持积极开放的心态面对企业内外部变化与发展，跟踪前沿趋势，主动接触、吸纳新知识并应用在工作实践中。

Q5:协作共赢：尊重和认可团队内外的合作伙伴，与之通力协作，提供相互支持与帮助，以实现资源共享，发挥组织的协同优势，达成共赢。

Q6:沟通影响：通过积极主动、换位思考的方式，采取多样化策略，影响他人接受个人观点，获取认同与支持。

Q7:服务支持：具有为（内部）客户服务的愿望和意识，专注于及时发现并满足（内部）客户的需求，积极提供良好服务与支持，达成客户满意。

Q8:价值创造：站在公司内部价值链的角度，将个人工作视为价值链的一环，以业绩为导向，通过为（内部）客户提供针对性的专业服务及指导，主动提升服务价值，为个人和公司创造更高效益。