2022年人才盘点 - 管理干部360评估(中层)

欢迎您参加领导力360评估,请您于2022年8月20日12:00前完成以下问卷填写。 评估原则:请您选择更符合受评人的行为特质进行评价,任何评价没有“对”或“错”,以具体事实或行为表现为评估依据,使其获得正面认知,促进成长发展。说明:领导力评估主要从6个维度展开,单个维度满分5分,其中:5分:优秀,表现一贯突出,完全符合所要求地行为描述4分:良好,基本符合所要求地行为描述3分:中等,对所提出的行为要求,部分符合,部分不符合,且不符合部分基于本人特质可提升2分:较弱,对所提出的行为要求基本不符合,且基于本人特质改变可能性较低1分:差,对所提出的行为要求完全不符合,且基于本人特质无法改变

Q1:【客户导向】迅速响应,以真诚、负责的态度及时提供令客户满意的服务和产品,主动与内外部客户保持联络,落实对内外客户所做出的承诺并及时沟通。

张经理
李经理

Q2:以下人员在沟通能力方面,能够做到善于沟通,合理协调。

张经理
李经理

Q3:以下人员在沟通能力方面,能够做到善于沟通,合理协调。

张经理
李经理

Q4:【战略执行】制定与战略目标一致的具体行动计划,并在实施过程中不断校正计划与战略的偏差,总结战略目标实施成功与失败的关键信息,提出建设性的意见或建议。

张经理
李经理

Q5:【客户导向】迅速响应,以真诚、负责的态度及时提供令客户满意的服务和产品,主动与内外部客户保持联络,落实对内外客户所做出的承诺并及时沟通。

张经理
李经理

Q6:以下人员在沟通能力方面,能够做到善于沟通,合理协调。

张经理
李经理

Q7:在工作中保持高度的热情和紧迫感。

张经理
李经理
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