中层管理者-年中-360度评估

Q1:精通于业务，善于辅导，能通过团队拿到结果。

Q2:业务标准套路执行到位，关注结果，更关注过程。

Q3:了解客户、了解市场、了解产品；形成自己的策略。

Q4:建立和执行好客户服务体系，服务过程指标执行到位。

Q5:善于各种内部资源的协调和运用。

Q6:能够与员工进行深入的沟通，能影响他人，赢得认同。

Q7:信任同事，换位思考，共享经验、共担责任，相互理解、支持与配合。

Q8:能够较好的凝聚人心。

Q9:知人善用，分类管理。

Q10:以身作则，带领和帮助员工成长。

Q11:有较强的文化、价值观及业务技能的带教。

Q12:致力于提升团队执行力、凝聚力和活力。

Q13:建立了有特色的团队文化。

Q14:致力于加强团队学习和分享，促进团队成长。

Q15:对待能从多个角度，不同层面进行系统化的思考。

Q16:能看清事务的核心，有自己独立的思考，不人云亦云。

Q17:认同公司的变革及变化，积极乐观。

Q18:充分理解后，上传下达，执行到位。

Q19:上传下达，执行力强，挑战性事件上态度果断，方式多元。

Q20:做好平衡管理，包括但不限于团队内、外部平衡、时间管理的平衡等。

Q21:公正无私，利他，乐于分享，主动学习。

Q22:富有责任感。

Q23:部门内部有影响，能够带动部门内部及协同的员工。

Q24:整个公司内部有正面的影响。