我心目中的区域经理和大区总监调研问卷

Q1:基本信息

Q2:您的职位是？

Q3:区域经理和大区总监在“房源新增”方面分别应做哪些工作？包括TA本人要做的工作以及要带动和组织团队一起做的工作？怎么做才有更好的实际效果？

Q4:区域经理和大区总监在“房源共享”方面分别应做哪些工作，包括TA本人要做的工作以及要带动和组织团队一起做的工作？怎么做才有更好的实际效果？

Q5:区域经理和大区总监在“房源熟悉和记忆”方面分别应做哪些工作，包括TA本人要做的工作以及要带动和组织团队一起做的工作？怎么做才有更好的实际效果？

Q6:区域经理和大区总监在“房源及业主维护”方面分别应做哪些工作，包括TA本人要做的工作以及要带动和组织团队一起做的工作？怎么做才有更好的实际效果？

Q7:区域经理和大区总监在“客户获取和新增”方面分别应做哪些工作，包括TA本人要做的工作以及要带动和组织团队一起做的工作？怎么做才有更好的实际效果？

Q8:区域经理和大区总监在“房客匹配”方面分别应做哪些工作，包括TA本人要做的工作以及要带动和组织团队一起做的工作？怎么做才有更好的实际效果？

Q9:区域经理和大区总监在“带看”方面分别应做哪些工作？如参与自己带看或陪看等，或者聚焦带看的组织等管理方面的动作。怎么做才有更好的实际效果？

Q10:区域经理和大区总监在“客户跟进和维护”方面分别应做哪些工作，包括TA本人要做的工作以及要带动和组织团队一起做的工作？怎么做才有更好的实际效果？

Q11:区域经理和大区总监在“客户转化和谈判逼定”方面分别应做哪些工作，包括TA本人要做的工作以及要带动和组织团队一起做的工作？怎么做才有更好的实际效果？

Q12:区域经理和大区总监在“人才招聘和吸引”方面分别应做哪些工作，包括TA本人要做的工作以及要带动和组织团队一起做的工作？怎么做才有更好的实际效果？

Q13:区域经理和大区总监在“人才筛选或招聘把关”方面分别应做哪些工作，包括TA本人要做的工作以及要带动和组织团队一起做的工作？怎么做才有更好的实际效果？

Q14:区域经理和大区总监在“经纪人和业务经理的培训”方面分别应讲哪些方面的内容？你对内容的质量有什么具体的要求？

Q15:区域经理和大区总监应该以什么样的形式组织培训你觉得效果更好？你对培训的组织方面有没有什么具体的要求或者建议？

Q16:你觉得你的区域经理和大区总监多久给大家培训一次比较合适？

Q17:区域经理和大区总监分别应该安排什么工作、如何安排工作你更愿意做，并尽自己最大的努力去取得预期的效果？

Q18:区域经理和大区总监分别应该检核哪些工作、怎样检核你的日常工作你才能更好的去落地执行？

Q19:区域经理和大区总监分别应该安排什么样的团建活动、多久安排一次、怎么安排才能让你在团队里过得更开心？

Q20:你希望区域经理和大区总监跟你单独沟通吗？多久沟通一次比较合适？用什么方式沟通你比较容易接受？你想跟TA沟通哪些方面的内容？

Q21:你希望你的区域经理和大区总监平时跟你和团队相处时应该是什么样的态度？你希望TA是什么样的性格？扮演什么样的角色？

Q22:你觉得区域经理和大区总监在工作中各自的职责分别是什么？尽量说出这两个职位在职责上的不同。