2022年7月培训V-Learning训后小测试
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感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题,现在我们就马上开始吧!
:测试题共 14 题,共 100 分;填空题为 2 题, 8 分/题;单选题为 6 题, 6 分/题;多选题为 3 题, 9 分/题;判断题为 3 题, 7 分/题。
Q1:姓名
Q2:工号
Q3:部门
Q4:1、企业的使命是:_______________。
Q5:任天堂的含义是:________________
Q6:3、支点要稳看的是什么?
Q7:4、任天堂进行调整后的真北目标和战略支点发生了什么变化?
Q8:5、什么样的管理者能够带领一家企业从低谷困境中走出来,重新获得成功?
Q9:6、企业长期发展需要做的一件事是什么?
Q10:7、战略杠杆的外部要素是什么?
Q11:8、一个企业在业务初期最重要的是什么?
Q12:9、任天堂的内部结构是?
Q13:10、当企业遇到问题时解决的问题的出路是什么?
Q14:11、战略杠杆四大要素的特点有哪些?
Q15:杠杆的定理是阻力臂越长越好,目标与支点越远越好。
Q16:13、优秀的企业总是能找到复杂问题背后的真相和它的底层逻辑。
Q17:14、高速成长期的企业面临的首要问题是进行资源的有效配置。
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