2022年安康创泓年中人才盘点

    您好,感谢您的参与!您的真实反馈有助于他人更好地了解自己的优势与发展领域,请根据您的工作观察给予对方合理的评估,问卷星需要在2022年7月5日前完成填答。评分标准-工作中展现相关行为的频率:1分-从不或几乎没有:即使有机会这么做时,也没有这种行为,(几乎)没有例外。2分-很少:当有机会时一般不会选择这么做。3分-有时:当有机会进行此举动时,做与不做的机率各半。4分-经常:当有机会时,大多数情况下会这么做。5分-总是:每当有机会这么做时,都会出现这种举动,(几乎)没有例外。评分规则:1.单一能力维度下,每一条详细行为描述都需要完成评分。2.参考行为事例应发生于2022年1月1日-6月30日评估时间段内。

Q1:以结果作为衡量工作成效的主要依据,工作标准明确,目标清晰,重点关注提高绩效、实现目标和产出结果

张经理
李经理

Q2:关注工作速度和工作质量,能从效果和效率两个维度考量工作业绩

张经理
李经理

Q3:对工作热情投入,主动采取行动以推动事情进展,对出色完成任务、取得工作成果有强烈的渴望

张经理
李经理

Q4:工作能力较强,善用各方资源(例如:组织内的人员、流程、部门和工具),从而有效完成工作

张经理
李经理

Q5:注重个人潜力开发或自我提升,主动学习并敢于迎接全新挑战,渴望晋升并有能力胜任更高职能的工作

张经理
李经理

Q6:正确理解上级工作安排,高质量、高标准地完成工作,主动向上级汇报工作

张经理
李经理

Q7:主动思考并能及时检查工作中可能面临的风险,提出有效措施予以解决

张经理
李经理

Q8:根据日常业务情况或上级临时工作安排,能正确判断问题的重要紧急程度和复杂程度,合理规划自己与他人的日常安排,从而使自己或他人能有效完成工作,实现自我闭环。

张经理
李经理
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