有关HRBP 5月评价打分表

你好,此次需要对[被评者]进行评价,请如实选择,评估会保密进行。

Q1:月度报告内容的结构合理(有逻辑、有层次且具有连贯性)

张经理
李经理

Q2:报告的内容完整、清晰且具有说服力程度

张经理
李经理

Q3:能从多角度数据分析,分析到位,能提供较好的信息

张经理
李经理

Q4:工作能力与专业度5分:对日常事务判断准确,处理问题能力尚可,时而会有创新;4分:对日常事务判断准确,处理问题能力一般;3分:对日常事务判断尚可,处理问题不常有错误;2分:对日常事务判断能力一般,通常无法直接处理问题,时常需要带教;1分:对日常事务无判断能力能力,通常无法直接处理问题;

张经理
李经理

Q5:工作协同性与责任性5分:为确保搭档部门目标/团队荣誉,尽最大努力,任劳任怨去配合搭档的部门;4分:工作认真,乐于帮助所搭档的部门,共同努力,有一定服务意识;3分:交付工作需催促才能完成,配合搭档的部门积极主动;2分:交付工作时常需催促才能完成,在必要的情况下帮助所搭档的部门处理问题;1分:做事拖沓,毫无章法,工作协同中配合上满意度差;

张经理
李经理
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