Plexus ChinaKAIZEN Competition

一、Kaizen 完整性 （1 ~5 制，2，4分介于下列标准之间）1.文字说明描述不完整，图片无法反映改善前后的效果；3.应用图片和文字说明，描述完整，图片反映改善前后的效果；5.表现形式丰富多样，重点突出，一目了然让读者明白问题、改善行动、成果等其它信息。

二、创意 （1 ~5 制，2，4分介于下列标准之间）1.借鉴他人改善的思路和方法，水平展开的提案3.在他人改善基础上，改善思路和方法有进一步延伸和提高5.原创或革新，并可以举一反三进行推广和借鉴 

三、可行性 （1 ~5 制，2，4分介于下列标准之间）1.技术难度较低，资源消耗较少，可在较短时间内完成3.需具备一定技术或经验、多人配合实施，并消耗较多资源，1周左右的时间完成5.跨部门、多职能的人员协作改进，需制定实施计划并协调相关的资源，半个月以上时间完成

四、改善成果（无形） （1 ~5 制，2，4分介于下列标准之间）1. 良品率、客户满意度、材料损坏、设备性能、5S等流程方面改善，提升5%或效果不是很明显3.良品率、客户满意度、材料损坏、设备性能、5S等流程方面改善，提升30%或以上；5.良品率、客户满意度、材料损坏、设备性能、5S等流程方面改善，提升50%或以上

五、改善成果（有形） （1 ~5 制，2，4分介于下列标准之间）1.100hrs<年度节约人力小时数 <200hrs 、或者RMB500<年度成本节约 <RMB2K3. 400hrs <年度节约人力小时数 <600hrs 、或者RMB4K<年度成本节约 <RMB6K5.年度节约人力小时数.> =800hrs 、或者成本> =RMB8K 

Frank Tang

Brian Kiun

Simon Zhang

Barry Zhang

Jun Liu

William Wu

Leo Lei

Dewan Duan

Beck Chen

Richard Song

Lele Xi

Shenglan Chai

Others