WXBC部门负责人领导力满意度调研问卷

(1) 测评的目的和意义 全方位、客观的了解受测者的能力展现状况,发现其优势、潜在能力和盲点,为其制定有针对性的个人发展计划提供参考。(2) 保密性 本问卷采取匿名的方式填写,评估结果报告仅作员工个人发展参考。请不要将测评内容和结果向第三方透露。(3) 本测评一共12个单选项,1个开放式问题。预计完成时间5分钟。

Q1:请选择你的直属上级

杜宇
罗荣阁
赵子龙
李杰
屠文慧
程羽
李晨
晏鹤春
邓超
陈聿宸
茅公胤
郝玉琨
雷玉利
王蕾
龚晓譞
万佳

Q2:请给以下项打分【1星为不赞同(disagree)10星为非常赞同(agree)】

1、他/她能够监测并分析市场动向,结果导向,通过制定特有的、清晰的战略强调并建立公司业务的竞争地位;
2、他/她注重结果、速度,能制定高效决策、及时传达目标、突破障碍实现目标;
3、他/她具有战略思维,能突破本位帮助组织勇于创新获得持续成功,追求从优秀到卓越。
4、他/她开拓和定义行业新趋势,以创新的产品和服务引领市场,在快速变化、高度混乱的环境中能创造最大价值;
5、他/她有清晰的自我认知,勇于冒险并承担责任;
6、 他/她鼓励个体主动性,以身作则允许失败,从经验和错误中学习、持续改进。
7、他/她展示出领导动机,在管理中能有效识别并奖励高绩效员工,能积极影响他人抱负;
8、他/她重视提高效率和节约成本,始终致力于创造团队最大价值;
9、他/她追求正式和非正式的领导机会,面对压力冷静而坚韧,追求组织成员拥有共同的思维取向。
10、他/她强调人才发展,雇用、激励、发展并保留足够的合适人才,构建一种适应性强、灵活的团队;
11、他/她重视组织成员的共同目标,通过建立共识、有效激励培养组织凝聚力;
12、他/她促进建立跨越边界、有效持久的合作关系,利用集体智慧创造最大价值。

Q3:基于你对他/她在工作中的行为展现的观察,你有什么有利于他/她个人发展的建议?

选项1
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