对策有效性评价

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Q1:5W2H

填空1
填空2
填空3
填空4
填空5
填空6
填空7

Q2:找根本原因,通常用( )的方法来探究。

填空1

Q3:4M1E

填空1
填空2
填空3
填空4
填空5

Q4:常见对策的来源有:

对现实的想象
领导的脑袋
对结果的崇拜
对现实的调查
对现实的把握
对根源的探究

Q5:对策来源于想象的特点:

原因耐人寻味
对策大胆随意
有数据支持
有清析的执行计划

Q6:对策来源于领导的特点:

领导是专家
领导的经验决定对策水平
执行力随领导关注度变化而变化
能从根本上解决问题

Q7:对策来源于对结果崇拜的特点:

偏重于对救命稻草的依赖
追求立竿见影的效果
加大管控频次和力度
资源浪费大

Q8:对策来源于现场调查的特点:

能了解到现场的异常点
可以从根本上解决问题
对策有数据支持

Q9:对策来源于现实把握的特点:

能了解到产生异常品的间接原因
可以做出深层次的对策
可以做出防微杜渐的对策
对策随意大胆

Q10:对策来源于根源探究的特点:

可以防微杜渐
可以应用于未来新项目预防
可以用于救火
对策随意大胆

Q11:常见的对策类型有:

命令、指示、提示
文件化、标准化
工程防呆、防错
设计防呆、防错

Q12:命令、指示、提示类的对策效果

执行验证困难
执行效果由领导当时的关注度决定
检出度非常低高
再发度非常低
几乎没有传承价值

Q13:工程防呆、防错的对策效果

对策有实物作证,可以验证
人与机的结合,或完全设备保障
检出度高
再发度低
积累经验,具备传承价值

Q14:文件化、标准化的对策要求:

文件编写人员逻辑严谨
文件内容拮据聱牙
文件内容简单易懂
文件编写人员熟悉具体操作

Q15:工程防呆、防错常用以下( )方法。

防呆销
传感器
导向柱
工艺次序防错
考核单
喇叭喊
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