4月1日运营条线会议测试题

本测试题包含营业部/点管理办法、职场津贴、参会管理办法、出席提升奖励,可以帮助大家回顾运营相关工作,请各位老师认真作答!

Q1:【单选】根据2021年营业部点奖励方案,A营业部4月长险举绩人力度27人,可获取____(元)奖励。

8000
6400
6000
4800

Q2:【单选】甲团队在2月申报分设营业部,3月达成分设标准并且成功分的营业部,新分设营业部可获得____(元)奖励,母体营业部可获得____(元)奖励。

15000 5000
12000 30000
10000 2000
15000 6000

Q3:【单选】营业部考核维持指标中月均长险举绩人力这一指标的目标值为?

40
36
35
30

Q4:【单选】营业点维持考核标准是:月均长险举绩人力≥____人,月均首年标保≥____万元

25;11
20;10
20;11
30;17

Q5:【单选】B营业部1月份长险举绩人力52人,月度首年标保40万元,乙营业部4月获得固定津贴为____元?

3200
2400
1600
800

Q6:【单选】根据2021年营业部点奖励方案,C营业点在4月晋升为营业部,可获得____(元)奖励。

5000
6000
8000
10000

Q7:【单选】根据2021年上半年营业部点出席提升奖励方案,D营业部4月日均出席人力较上月提升12人,可获得____元奖励。

800
1000
2000
3000

Q8:【判断】营业部联系两次考核不及格取消资格,被取消资格后,只能撤并。

Q9:【判断】新分设营业部6个月后开始参与考核。新分设营业部的业绩和人力在分设6个月内100%回算至原所属营业部计入考核,在分设7-12个月内50%回算至原所属营业部计入考核。

Q10:【多选】关于营业部分类分类标准,说法正确的是

新分设营业部分设当月按照三类营业部(A)评定
浮动津贴无上限,标保越多,获取津贴越多
三类营业部(B)的固定津贴是1600元
营业部分类评定的考核指标由月度新人长险举绩人力、月度首年标保组成。

Q11:【多选】关于营业部维持奖励方案,下列说法正确的是

新分设营业部首季度不参与
方案期间内,首次达标维持奖励只能获得一次
营业部连续两次达标维持奖励4000元
E营业部在2021年维持考核中,一季度维持,二季度维持,三季度不维持,四季度维持,可获得4000元维持奖励

Q12:【多选】下列关于营业部和营业点的说法中,正确的是?

营业部与营业部之间无管辖关系
营业部与营业点之间可以存在管辖关系
一个主管的直辖处(部)原则上归属于一个营业部
一个营业部也可由多个团队组成
一个销售人员只能归属于一个营业部管理

Q13:【单选】F营业部3月参会扣款总计30000元,3月绝对参会率为43%,丁营业部获得的参会扣款返还为

30000元
24000元
16000元
0元

Q14:【单选】关于标杆营业部,以下说正确的是

早会运作按照省分公司要求流程,二早前置与白板训练运作规范
符合营业点标准的给予支持费用1500元/月:
符合营业部标准的给予支持费用2500元/月
方案期间,凡当季考评不通过的单位从下一季度开始停发月度管理支持费用,直到下一个季度考评期能通过季度考评即可恢复月度支持费用;

Q15:【单选】A职场4月1日-4月11日期间,长险举绩人力10人,4月12日-4月30日期间,长险举绩人力20人,4月1日架构100人,则A职场获取职场津贴____元。

6600
3300
4400
8000

Q16:【单选】下列关于营业点管理办法的说法中,正确的是

营业点可根据考核办法进行晋升、维持和退出
营业点连续两次考核不及格应进行撤并处理
拟撤并营业点,经营销部同意可申请一个季度的保护期
连续两个考核季度月均举绩人数低于(含)10人的营业点必须撤并,营销部不可以申请保留

Q17:【判断】拟分设团队仅达成举绩、标保、参会3个条件即可申请分设营业部

Q18:【判断】营业点撤并分为参照职场血缘关系归并和无血缘关系归并

Q19:【判断】拟分设团队应具备一定专业运作水平:团队导师(含准星级)配比不低于1:30;团队能够组建并有效运作至少2个功能组

Q20:【判断】营业部连续两次考核不合格取消资格,被取消资格后,应将其撤并或降为营业点进行管理

Q21:营销部

填空1

Q22:姓名

填空1

Q23:工号

填空1
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