墨德瑞特组织能力诊断及应用意向调查

Q1:以下几条描述，您所在的机构与其相符合的程度如何？

1. 机构拥有描述生动而朴素的使命、愿景、价值观

2. 机构每一位同事都能清楚说明机构的使命、愿景、价值观

3. 机构有比价值观更为具体的、对日常工作有指导意义的工作原则

4. 机构的价值观、原则能够在核心业务流程上的体现

5. 核心领导团队对机构组织能力有清晰的自我认知

6. 机构在制定战略业务战略时也考虑组织策略和人员规划

7. 理事会及核心高层在人员和组织方面能够进行有效的讨论

8. 有专门的会议机制讨论重要的人员和组织议题

9. 有与使命价值观、原则紧密匹配的人员标准（如素质能力模型）

10. 机构对人员的能力发展有清晰的规划

11. 机构定期对人员做评估和反馈，并制定针对性的能力发展计划

12. 机构能投入资源组织内训或工作坊提升人员能力和团队共识

Q2:贵机构最应该提高以下哪些方面？

1. 机构拥有描述生动而朴素的使命、愿景、价值观

2. 机构每一位同事都能清楚说明机构的使命、愿景、价值观

3. 机构有比价值观更为具体的、对日常工作有指导意义的工作原则

4. 机构的价值观、原则能够在核心业务流程上的体现

5. 核心领导团队对机构组织能力有清晰的自我认知

6. 机构在制定战略业务战略时也考虑组织策略和人员规划

7. 理事会及核心高层在人员和组织方面能够进行有效的讨论

8. 有专门的会议机制讨论重要的人员和组织议题

9. 有与使命价值观、原则紧密匹配的人员标准（如素质能力模型）

10. 机构对人员的能力发展有清晰的规划

11. 机构定期对人员做评估和反馈，并制定针对性的能力发展计划

12. 机构能投入资源组织内训或工作坊提升人员能力和团队共识

Q3:以下几点，贵机构打算应用吗？是打算自己尝试应用，还是希望专业支持下应用？

1. 建立本组织的原则或能力模型

2. 人员能力评估反馈与发展

3. 招聘面试选拔

4. 绩效管理

5. 高善反馈及团队建设

6. 全员共识：上中下三路及素质能力方法

7. 组织上中下三路的诊断和改进规划

8. 领导人CEO个人的能力提升计划

9. 专项领导力提升：教练与反馈

Q4:如果需要专业支持及服务，贵机构可以

1.自己付费，一对一服务

2.与1-2个伙伴机构组团，购买服务

3.希望险峰组织集体学习和服务

Q5:你需要哪种专业支持及服务

1.培训

2.工作坊

3.陪练

4.咨询

其他

Q6:你还有哪些想法、需求或建议？

选项1

Q7:姓名

A1

Q8:所在机构

A1

Q9:手机

A1

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