《敬业集团2019年经营生产发展大纲》验收测评 - 在线考试测评模板

Q1:科室

运输车队

三汲站

汽修厂

车博园

新业务

综合

Q2:姓名

选项1

Q3:上岗证号

选项1

Q4:一、不定项选择题（每小题6分，共60分）1、2019年敬业的目标是（）

A、深刻认识，正确面对残酷的市场形势，大幅降低企业成本，增加效益。大力压缩投资，归还债务，降低企业风险。

B、通过大力推行智能化、客户中心化、国际化、资产轻量化，顶层创新、全员创新、挖潜提升钢铁主业，做出全国吨钢最好效益。

C、完善发展酒店、旅游房产、钢材深加工、国际贸易四个转型升级板块，争做业内同行业效益较好水平，完成下达的各项任务指标。

Q5:2、敬业必须做大国际贸易。要把业务分成两大板块:( )、（）

A、出口敬业产品

B、做大国际贸易

C、做大非钢产业

Q6:3、目前钢铁市场形势已非常严峻，出现（）经济危机。

A、供不应求

B、供过于求

C、断崖式

Q7:4、钢铁市场出现经济危机的成因（）

A、中国钢铁产能前所未有地释放

B、钢材下游需求严重不足

C、中国整体经济形势下行压力加大

Q8:5、生产系统2019年工作要点：要做好（），解决（），抓好（）。

A、“一降两提高”

B、“两块短板”

C、“两个增长点”

Q9:6、经营贸易系统紧紧围绕（）做贸易，在（）、（）、（）上下功夫，要做大（）贸易。

A、全球钢铁企业服务和大宗商品

B、出口钢材

C、金属制品

D、进口小矿种及钢铁辅料

E、木材

Q10:7、敬业物流通过哪些措施降低成本，并低于对标单位（）

A、采取适应敬业的多种物流形式

B、要在港口选择使用、上下站点使用上做文章

C、汽运车辆选择上与厂家协商，找出轻型车型

D、对运输车辆要进行智能化管理，减少等待时间

Q11:8、2019年的主要工作（）

A、打好科技、创新、降本增效“三位一体”提高效益组合拳

B、发扬工匠精神，打好“大练兵、大比武”和“七个零”两位一体精准操作组合拳

C、引进、培养与企业使用相匹配的人才

D、高瞻远瞩，观察世界发展大势，树立大经营思想指导工作

E、做遵纪守法、重合同守信誉的企业

F、在提高总效益的前提下，大力突破制约瓶颈，提高人均生产率、人均效率率

Q12:9、“四化”建设是指（）

A、智能化

B、客户中心化

C、国际化

D、资产轻量化

Q13:10、采购必须坚持（）、( )，( )、( )，不断引入新的合作伙伴，下大力降低成本。

A、网上招标

B、网上采购

C、公开招标

D、公开采购

Q14:二、判断题（每小题4分，共40分）1、增效降本是敬业永恒的主题，必须克服年年降本已无本可降的错误思想。

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Q15:2、两提高：一提高产量；二提高吨钢附加值。

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Q16:3、目前钢铁市场形势已非常严峻，出现断崖式经济危机。

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Q17:4、两块短板：一是乌钢生产经营问题严重，丢失巨额利润。要从各级领导班子上下功夫解决乌钢问题；二是医药科级连续两年亏损，必须马上扭亏为盈，要从管理和经营上下功夫。

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Q18:5、两大增长点：增材制造和短流程铸轧项目。

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Q19:6、全集团后勤科室原则上分流20%人员到新上项目。

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Q20:7、创新，首先是顶层创新。只有大的创新项目才能产生大效益，要抓年创效上百万、上千万的项目。

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Q21:8、2019年继续推行“事事以此全做对，消灭返工和浪费”活动，坚持做好每日“最有价值的十分钟”，这是做好任何工作的前提。

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Q22:9、继续招聘与敬业业务相关的各专业本一及以上毕业生。

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Q23:10、继续抓好员工晋级提档工作，是普通员工有发展空间。

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