战略性团队问卷

Q1:从多方面收集资讯，包括公司及工业界内外

Q2:预测竞争者可能的动向及他们对新产品或新意向的反应

Q3:从多方面探讨一个问题以便找到其根本的原因

Q4:找出多方面的看法，从各个角度去看事情

Q5:表现出好奇心以及开放的思维

Q6:在作任何结论前，必与各方测试一些假设

Q7:在长线的投资回报及短线需有效果的中间取得一个平衡

Q8:在作决定前，必先确定风险或对顾客及所有有关人等可能产生的后果

Q9:评定所有有关人等所愿意承受改变的程度以及他们对改变的意愿

Q10:一项项指出所有有关人等之间特定的冲突并提出解决方案

Q11:将成功与失败的故事与大家分享以促进组织学习

Q12:在作决定后，若结果不好，仍会中途修正